プロジェクト開発において 工数見積もり は欠かせない作業です。しかし「見積もり方法がよくわからない」「根拠が曖昧で説明に困る」と悩む人も多いのではないでしょうか。この記事では、検索ボリュームが多く注目されている 工数見積もり・見積もり方法・見積もり手法 を整理し、さらに アジャイル見積もり の考え方や実務で使える根拠の出し方をまとめます。参考記事%3Cdiv%20class%3D%22iframely-embed%22%3E%3Cdiv%20class%3D%22iframely-responsive%22%20style%3D%22height%3A%20140px%3B%20padding-bottom%3A%200%3B%22%3E%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Fasana.com%2Fja%2Fresources%2Ft-shirt-sizing%22%20data-iframely-url%3D%22%2F%2Fiframely.net%2FGDG71zyZ%3Fcard%3Dsmall%26theme%3Ddark%22%3E%3C%2Fa%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cscript%20async%20src%3D%22%2F%2Fiframely.net%2Fembed.js%22%3E%3C%2Fscript%3E工数見積もりとは？工数見積もりとは、開発に必要な作業量を「時間」や「人日」で算出することです。見積もりは プロジェクトの計画やコスト算出の基盤 となるため、正確かつわかりやすい根拠が必要です。工数見積もり方法の基本一般的な工数見積もり方法には、以下のような手法があります。トップダウン見積もり：全体のスケジュールから逆算する方法ボトムアップ見積もり：タスクごとに積み上げて算出する方法アナログ見積もり：過去のプロジェクト実績をもとに見積もる方法どの方法でも、見積もりの出し方 として重要なのは「根拠を明確にする」ことです。工数見積もりの根拠を示すには？見積もりを出す際、「なぜこの工数なのか」を説明できる根拠が必要です。代表的な根拠の示し方は以下の通りです。過去の工数データを活用するタスク分解して、見積もり手法を明記するエクセルやツールを使った 見積もり計算 を提示する特に「工数見積もり根拠」をチームで共有することで、納得感のある見積もりが可能になります。アジャイル開発における見積もり手法アジャイル開発では「時間」ではなく「相対的な大きさ」で見積もるのが一般的です。代表的なのが アジャイル見積もり と呼ばれる手法で、ストーリーポイントや Tシャツサイズ（S/M/L） を使います。メリット：見積もりにかける時間を短縮でき、直感的でわかりやすいデメリット：曖昧さが残り、根拠を数値で示しづらい弊社ではこの曖昧さを解消するために、Tシャツサイズを S=2, M=4, L=8 と数値化して活用しています。これにより「見積もり時間の短縮」と「数値化による精度向上」を両立できています。見積もり手法の比較まとめ見積もり手法特徴メリットデメリットトップダウン見積もり全体から逆算計画と一貫性がある詳細が不足しやすいボトムアップ見積もりタスク積み上げ精度が高い工数がかかるアナログ見積もり過去実績から類推実績を活かせる新規要素に弱いアジャイル見積もり相対サイズ早い・直感的曖昧さが残るTシャツサイズ数値化 (S=2,M=4,L=8)相対+定量時短と精度を両立基準設定が必要まとめ工数見積もり はプロジェクトの成否に直結する重要な作業見積もり方法 には複数あり、根拠を示すことが信頼性につながるアジャイル見積もり は時間短縮のメリットがある一方、数値化して定量的に扱うことでさらに効果的検索ニーズの高い「工数見積もり方法」「見積もり手法」「アジャイル見積もり」を押さえて、自社に最適なやり方を取り入れてみてください。