スタートアップの世界では資金や人材のリソースが限られる中、効率的に事業を推進するための選択が求められます。多くのスタートアップが、低コストでのスタートを選択肢として、学生インターンの採用に頼っています。これは短期的にはコスト削減に貢献する方法ですが、ビジネスの要求するスケールと速度を支えるには、必ずしも最適な戦略とは言えません。本記事ではスタートアップ企業が取るべき開発体制の作り方について解説していきます。弊社にくるスタートアップ企業からのお悩みスタートアップ企業のCTOや開発マネージャーから「学生インターンをメインで開発を進めているが、ビジネスのスケジュールに合う開発ができない。」「開発チームを管理するのが自分一人しかおらず、エンジニアやデザイナーの採用に手が回らない。」というお話をよく伺います。その課題解決のために弊社に開発をご依頼いただくことが多いのですが、開発会社視点で「もっと早くご相談いただければ時間もお金も失わずに済んだのに」というケースが多々あります。システム開発をインターン生に依存することで発生するコストインターン生を活用することで、初期的な人件費を抑えることができますが、シフト管理や作業管理などの見えない時間的コストが発生します。安定したリソース確保のためのシフト管理コストインターン生は多くの場合、大学の授業や他の活動と並行して働いているため、シフトの柔軟性が必要です。各インターン生の個別のスケジュールを確認し、シフトを組み合わせる作業は非常に手間がかかります。これは、特に多人数のインターン生を抱える場合、管理者に大きな負担となります。また、学業の急な変更や個人的な事情により、インターン生のシフトが急に変更されることがあります。その際には、代替要員の手配やスケジュールの再調整が必要です。作業管理と指導コストインターン生は経験が浅いため、適切な指導と管理が欠かせません。インターン生に対しては、具体的かつ詳細な作業指示を行う必要があります。これには、プロジェクトの全体像の説明や具体的なタスクの指示が含まれ、経験豊富な社員に比べて多くの時間を要します。また、インターン生の作業成果を確認し、フィードバックを提供することも重要です。このプロセスは、品質を維持するために不可欠ですが、時間がかかります。さらに、新しいツールやプロジェクトの進め方について、インターン生に対して継続的なトレーニングを行う必要があります。これもまた、管理者の時間とリソースを消費します。品質がズタボロで最終的に作り直すコスト実際に開発されたシステムのソースコードを確認してみると、ソースコードを確認するとシステム設計が甘く、作り直した方がいい状況になっていることもよくあります。具体的にはコーディング規約やベストプラクティスを十分に理解しておらず、読みづらいコードやメンテナンスが困難なコードが生成されていることやシステム全体の設計を理解せずに部分的な修正や追加を行うため、結果としてシステム全体の一貫性が損なわれるなどが挙げられます。また、十分なテストを行わないままコードを提出することがあり、これがバグの原因となります。特にユニットテストや統合テストの不足は深刻な問題です。学生インターンを活用した開発は、フレキシブルな人材配置が可能であり、新しいアイディアを得られるというメリットがあります。しかし、学生インターンはプロの開発者に比べ、知見が少なく、システムの基盤構築や主要機能を開発してもらうとなると将来的にソースコードの品質問題や、システムの設計が甘くなるリスクがあります。ビジネスが成長し、拡大する際にはこれが大きな障害となります。インターン生を起用するならコストを最小限に抑えるためには、インターン生への適切な指導と管理、そして定期的なコードレビューが不可欠です。質の高いソースコードを維持することで、長期的なメンテナンスコストを削減し、プロジェクトの成功につなげることができるでしょう。学生インターンの管理がスタートアップ企業の仕事ではないスタートアップのCTOや開発マネージャーのみなさんは、チーム管理と開発の質を同時に担保する必要があるかと思います。学生インターンの数が増えれば増える程、開発を進める中で学生インターンのタスク進捗やソースコードレビューなど日々の管理工数が増大していきます。その結果、本来開発責任者として行うべき、技術戦略の策定やプロダクト開発のリードがおざなりになり、「企業の技術的な側面とビジネス戦略がシームレスに連携するように努め、企業の成長と成功を支える」という重要な役割を全うできなくなるケースがよくあります。限られた時間の中で開発責任者としての役割を全うするためには、知見のある開発会社にお任せするのが効果的です。開発会社に依頼する最大のメリットは、専門的な知識を持ったプロフェッショナルな開発チームに仕事を依頼できることです。これにより、技術的な課題を迅速に、かつ高品質に解決することが可能です。また、プロジェクトに応じて柔軟にチーム規模を調整することができ、開発コストのコントロールにもつながります。開発会社の選定方法開発会社を選定する上で過去の実績、技術力、コミュニケーション能力、そしてプロジェクト管理能力を評価することが重要です。特に「開発パートナー」として、ビジョンや目標を理解した上で、専門性を発揮してくれる会社を選択しましょう。また、ゆくゆくは開発を内製化したいという目標があるのであれば、特に見るべきは「開発ドキュメント」です。内製化に向けた引き継ぎを行なってもらう中で、開発ドキュメントは必要になります。そのため、開発会社を選定する際は、開発ドキュメントのサンプルを提示してもらい、その中身がわかりやすいか、委託する業務の中に開発ドキュメントの作成も含めてもらえるかをチェックしましょう。学生インターン開発から脱したスタートアップの事例紹介弊社では学生インターンの雇用費用と同等程度、月15万円からプロの開発チームを提供できるように「スタートアップスタジオコース」を設けています。2週間に1回、定例会をさせていただき、優先度の高いものから開発を進行しています。ストアスクリーンショットの改善などのデザイン領域も対応しております。ご依頼くださったスタートアップ企業のCTOより「学生インターンで開発を進行していた時より進捗が2倍以上出ている」、「管理工数が減り要件詰めに集中できるようになった」、「技術的な相談できる相手ができたため精神的に安心できる」とお声をいただいております。スタートアップスタジオコースを知りたい方は下記の記事もあわせてご覧ください。%3Cdiv%20class%3D%22iframely-embed%22%3E%3Cdiv%20class%3D%22iframely-responsive%22%20style%3D%22height%3A%20140px%3B%20padding-bottom%3A%200%3B%22%3E%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Ffront-end-lab.mht-code.com%2Fknowledge%2FxZ3sdXtO%22%20data-iframely-url%3D%22%2F%2Fiframely.net%2FMRpCNAG%3Fcard%3Dsmall%22%3E%3C%2Fa%3E%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fdiv%3E%3Cscript%20async%20src%3D%22%2F%2Fiframely.net%2Fembed.js%22%3E%3C%2Fscript%3Eまとめ開発チームを他社に持つという選択はスタートアップにとって、資金や人材の不足を補い、ビジネスの成長を加速させるための有効な手段です。質の高い製品を市場に速やかに提供し、事業の機会を最大限に活用するために、ぜひ適切な開発会社を見つけ、有意義な関係を築いていくことをお勧めします。